Software ERP para Constructoras

Gestiona fácilmente todo el flujo de información de principio a fin de cada proyecto

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Razones por las que Sage 200 es perfecto para las empresas del sector de la construcción

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ELABORACI√ďN DE PRESUPUESTOS

Elabora presupuestos completos y detallados de los proyectos u obras que gestionas

SEGUIMIENTO DETALLADO

Planifica y haz un seguimiento detallado del presupuesto, desde el documento inicial hasta el final, pudiendo ver las distintas revisiones realizadas

MEDICI√ďN

Realiza todo tipo de mediciones e imputaciones en la obra

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CERTIFICACIONES

Emite las certificaciones necesarias (parciales y totales), así como las facturas relacionadas

CONTROL

Dispón de un control analítico de costes y rentabilidad por obra o proyecto, multinivel detallado

AVANZADO

Dispón de un control analítico de costes y rentabilidad por obra o proyecto, multinivel detallado

POR SI NECESITAS M√ĀS…

  • Facilita y ayuda al control de todos los procesos de negocio, consiguiendo una integraci√≥n y una trazabilidad total de la informaci√≥n.
  • En un √ļnico entorno de trabajo, permite la gesti√≥n y el tratamiento de todo el flujo de informaci√≥n abarcando desde la fase inicial de creaci√≥n del presupuesto, pasando por las fases de planificaci√≥n y de compras, hasta el control de las etapas de ejecuci√≥n y facturaci√≥n del proyecto.
  • Contiene los principales m√≥dulos del √°rea financiera (anal√≠tica incluida) y comercial, adem√°s del m√≥dulo de Proyectos y de Gesti√≥n Documental.
  • Se integra con Office365, por lo que podr√°s, entre otros, compartir la informaci√≥n con tu equipo en One Drive o contactar con clientes y proveedores a trav√©s de Skype.
  • Con acceso a aplicaciones de productividad on line.
  • Actualizaciones autom√°ticas con LiveUpdate. Nosotros te avisamos, t√ļ decides cu√°ndo y c√≥mo.
  • R√°pida puesta en marcha

Descubre todo lo que este ERP para Constructoras puede hacer por ti

Planifica el conjunto de tareas y subtareas que conforman el proyecto, asignando una duración estimada de tiempo para cada una y estableciendo las relaciones de dependencia entre ellas.

Asigna a cada fase o subfase los recursos (materiales, maquinas o empleados) que se requieren.

Visualiza el planning del proyecto mediante el Diagrama de Gantt o el Diagrama de Pert.

Crea el presupuesto/s asociado a un proyecto, desglosado en capítulos, subcapítulos, fases, subfases, etc, y realiza todas las modificaciones que sean necesarias.

Asigna a cada capítulo y subcapítulo las líneas o partidas donde se especificará la cantidad de materiales, máquinas o mano de obra que intervendrán, así como el valor asignado a cada uno, los cuales servirán de base para realizar el presupuesto.

Dispón de un seguimiento detallado del presupuesto, desde el documento inicial hasta el final, pudiendo ver las distintas revisiones realizadas.

Realiza las imputaciones de tiempos de empleados y máquinas, materiales consumidos, gastos generales, etc. para controlar exhaustivamente la evolución de los costes y los tiempos de un proyecto.

Dispón de la visibilidad y de las herramientas necesarias para tomar las medidas correctoras necesarias en caso de desviaciones importantes.

Emite las facturas correspondientes atendiendo a la cada casuística: facturación por entrega a cuenta, facturación directa al cliente y facturación a origen o certificaciones en función de unas mediciones.

Planificación

Planifica el conjunto de tareas y subtareas que conforman el proyecto, asignando una duración estimada de tiempo para cada una y estableciendo las relaciones de dependencia entre ellas.

Asigna a cada fase o subfase los recursos (materiales, maquinas o empleados) que se requieren.

Visualiza el planning del proyecto mediante el Diagrama de Gantt o el Diagrama de Pert.

Presupuestación

Crea el presupuesto/s asociado a un proyecto, desglosado en capítulos, subcapítulos, fases, subfases, etc, y realiza todas las modificaciones que sean necesarias.

Asigna a cada capítulo y subcapítulo las líneas o partidas donde se especificará la cantidad de materiales, máquinas o mano de obra que intervendrán, así como el valor asignado a cada uno, los cuales servirán de base para realizar el presupuesto.

Dispón de un seguimiento detallado del presupuesto, desde el documento inicial hasta el final, pudiendo ver las distintas revisiones realizadas.

Seguimiento

Realiza las imputaciones de tiempos de empleados y máquinas, materiales consumidos, gastos generales, etc. para controlar exhaustivamente la evolución de los costes y los tiempos de un proyecto.

Dispón de la visibilidad y de las herramientas necesarias para tomar las medidas correctoras necesarias en caso de desviaciones importantes.

Facturación

Emite las facturas correspondientes atendiendo a la cada casuística: facturación por entrega a cuenta, facturación directa al cliente y facturación a origen o certificaciones en función de unas mediciones.

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