Sage para el sector de la distribución

Razones por las que Sage es perfecto para las empresas de distribución

TRAZABILIDAD

Control de la trazabilidad de los productos más sencilla.

MOVILIDAD

Comercial, AutoVenta, Cobros, Hojas de Ruta, Control de Almacén.

ALMACÉN

Picking, Packing List,
Multi-ubicación, Control Stocks.

COMPRAS

Gestión de pedidos, Recepción/asignación/stock, Control de roturas de disponibilidad.

GESTIÓN DE PEDIDOS

Online/eCommerce, Punto de Vta., Periodificación/ planificación.

INFORMACIÓN DE CLIENTES

Historial, Generación de campañas, Cobros/impagados.

TESORERÍA

Control de riesgo del cliente, Control y seguimiento de cobros/impagados, de pagos, Previsión de tesorería

FACTURACIÓN

EDI y e-factura.

¿Para quién es Distribución?

Damos respuesta a empresas como:

  • Empresas distribuidoras en las que el conductor reparte la mercancía y gestiona el cobro de las facturas.
  • Empresas repartidoras en las que el conductor únicamente reparte la mercancía y la facturación se realiza en el proceso de facturación general de las ventas.
  • Distribución de Bebidas.
  • Distribución sector de la Alimentación.
  • Distribución de Productos Hortofrutícola.
  • Distribución de Productos Sanitarios, parafarmacias.
  • Distribución de Suministros Industriales.

Descubre por qué elegir Distribución

FOLLETO

Supera tus retos de gestión de la distribución. Soluciona complicaciones habituales adoptando cuatro importantes tendencias.

GUÍA

Por qué debes elegir un software de gestión ERP 360 para tu empresa de distribución.

EBOOK

Cómo solucionar los problemas de gestión de existencias.

EBOOK

Lograr una mejor experiencia del cliente en un mercado competitivo.

Ahora, te toca a ti preguntarte

CEO

  • ¿Tienes visión global 360º del estado de tu cadena de suministro?
  • Dispones de un cuadro de mandos con los puntos clave para ti de lo que suceda con tu cadena de suministro?
  • Anticipas estados de tensión de tesorería sin esperar que te informen directamente?
  • Aplicas Inteligencia de negocio para conocer momentos de estrés específicos y anticipar medidas?
  • Tienes siempre indicadores esenciales para saber que todo va como lo has definido?

Financiero

  • Tienes visión global 360º de tu posición tesorera?
  • Anticipas riesgos de estrés de liquidez?
  • Aplicas inteligencia de negocio para anticiparte a situaciones de tensión tesorera?
  • Dispones de un cuadro de mandos de tu posición tesorera?
  • Tienes en cuenta todos los factores clave que inciden en la posición tesorera?
  • La gestión de impagados. Anticipas, negocias, simulas…?
  • Cómo de ágil es tu actual herramienta para avisarte de situaciones peligrosas de tesorería?
  • El equilibrio del valor de existencias, valor de compras, valores de ventas, costes de logística, etc., es un factor clave en tu gestión actual.

Comercial

  • El uso de movilidad de tu fuerza de ventas es clave para ti. Lo es en la actualidad?
  • Dispones de un cuadro de mandos de los procesos clave de tu área de competencias?
  • Dispones de elementos de alerta/aviso de situaciones críticas de todo el circuito de distribución?
  • Qué tal te llevas con almacén, compras, cobros, riesgos, etc., para optimizar tus gestiones?
  • Aplicas inteligencia de negocio para evaluar el pasado, presente y futuro en tu área de negocio?
  • Cómo de ágil es tu sistema de predicción de incidencias y cómo las resuelves.

Almacén

  • El control y seguimiento de la trazabilidad es actualmente el punto fuerte de tu desempeño?
  • Dispones de un cuadro de mando de todo lo que concierne a tu área de competencia?
  • Aplicas inteligencia de negocio para ser alertado de posibles roturas de stock, aplazamientos de recepción de suministros, suficiencia de espacio de almacén, incidencias en los envíos, situación específica de las entregas en la “última milla”, etc?
  • Cómo es tu relación con los equipos de ventas, transporte, etc. Compenetración 100%?
  • Optimizas tus espacios de stock para mejorar los procesos de picking y packaging de forma más eficiente?
  • Dispones de rutas internas y externas para mejorar productividad?

Contacta con nosotros, te ayudaremos a que tomes la mejor elección.

Blog Aelis. Últimas noticias

Cómo se crean los inventarios en Sage 200

Crear inventarios en Sage 200

Llevar a cabo inventarios es una tarea esencial para cualquier empresa que quiera mantener un control preciso de sus existencias y evitar desajustes que puedan

Diagnosticador Antifraude de Aelis

La ley antifraude de 2025 en España traerá nuevas regulaciones para las empresas y los trabajadores autónomos, exigiendo que las facturas se emitan exclusivamente a

Nuestros proveedores nos avalan

Scroll al inicio

Completa el formulario

    Indícanos cuándo quieres que te llamemos

    Llámanos al 933 800 852 | 917 482 870
    Si lo prefieres te llamamos nosotros.

    Descarga el Folleto gratis

    Introduce tus datos y accede a todas las funcionalidades.

    Envíanos tu Cv

    Sube tu CV *

    Solo PDF, DOC, DOCX, XLS, XLSX, PPT, PPTX.